本文依托于易被管理层"利用"的股权激励相关规定系统地阐述股权激励下管理层机会主义行为的目标与表现形式,进而构建相应的研究框架,并以重庆西山为例梳理、分析管理层机会主义行为的具体方式,同时就其产生原因进行探讨。最后基于理论与案例分析总结股权激励下公司管理层机会主义实施目标与具体行为之间的逻辑关系,从股权激励机理设计、上市公司内部治理与外部环境等角度较为全面地提出控制管理层机会主义行为的建议。
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