数字化培训作为教育培训工作的重要组成部分之一,能给企业管理带来便利,更能在各单位人才培训培养中发挥重要作用。如何顺利由传统培训转为数字化培训至关重要,本文以塔里木油田培训数字化转型实践探索为重点,介绍了企业在培训数字化转型过程中的主要做法及"中油e学"平台应用情况,按照一年打基础、两年见成效、三年出体系的转型规划,重点围绕"建资源、打基础""建平台、重应用""建体系、谋创新"等开展工作,以期为各企业提供借鉴。