环保公司行业市场化竞争日趋激烈,如何提高公司市场竞争能力,对公司的生存和持续发展具有重大意义。本文分析了FD公司成本管理中存在的问题及推进项目目标成本管理的必要性,详细阐述了项目目标成本管理的主要业务流程、重要控制点及其输入输出,确保项目目标成本完成,实现项目目标利润及公司整体经营目标,进一步推动公司高质量发展,做优做强,健康稳步持续发展。
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