目前,广大人民对医疗资源的需求不断增长。除了加大加快医疗资源的全局建设部署外,还需要优化医院内部资源配置,双管齐下增加医疗资源供给。医院财务内部控制作为从内部激发医疗资源供给的重要一环,能从根本上焕发医疗机构活力,实现医改目标并承担更多社会责任。该文通过分析医院内部控制制度不完善、财务人员素质参差不齐、内部管理系统落后、内控监督评价机制不全等问题,提出加强内部控制意识、增强人员专业技能与知识储备、完善医院内部审计机制、不断推进财务信息化管理等对策,以期更好地适应医院的未来发展。
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