本文主要以基于价值链的铁路企业集团资金内控管理为重点进行阐述,结合价值链和铁路企业集团资金内控管理的联系为主要依据,从内部环境的分析与营造、风评评估、控制活动、信息和沟通、内部监督、创建完善的资金管理模式、加强资金风险控制,提升铁路企业集团管控能力这几方面进行深入探索与研究,其目的在于更好地进行风险预防和控制,从而提高铁路企业集团的增值功能,使其可以实现价值最大化。