针对基层队建设中普遍存在的服务质量、执行力、基础管理等方面问题,青岛前湾集装箱码头有限责任公司从文化引领、制度建设、标杆培树、问题整治、观摩交流、特色发展、提升业绩七个方面着手,多措并举抓建设、强管理,全面提升基层队的凝聚力、执行力、竞争力、治理力、推动力、品牌力、生产力,形成了独具特色的“七强化七提升”基层队建设管理体系,为公司建设世界一流海洋港口夯实了基础。