摘要

本文介绍某煤矿实施全员全过程材料管控,以班组核算为基础,依托信息化手段,实施精细化管理,构建现代化矿井材料管理精细化新模式,实现煤矿材料管理由传统手工低效向信息化高效转变、由经验估计向精准统计转变以及由无序低利用向科学高利用转变,传承和发扬材料管控中好的经验、做法,从而推动煤矿生产经营从粗放式管理向精细化管理迈进,为煤矿材料精细化管理提供实践借鉴。

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