新形势下油田企业财务转型路径探索与实践

作者：肖国连; 赵晓红; 汪先迎

来源：国企管理, 2018, (06): 108-111.

• 财务转型
• 价值管理
• 企业管理

江苏油田锐意进取，积极探索，深化改革，通过抓好财务体制机制变革、财务业务职能分工、财务职业能力提升三大攻坚，全力推进财务转型，致力提高价值创造，为企业可持续、高质量发展提供了有力支撑。本项成果把价值管理理念融入到企业“资源+市场”双引擎战略中，按照“勘探开发一体化、投资成本一体化、资源市场一体化”思路和“大部制”模式，对传统的组织架构、人员岗位、运行机制等管理模式进行优化整合，拓宽管理思维，引导财务人员更加注重全过程的价值管理，深入推进业财融合，更加注重从整体效益角度去处理业务，有效带动了企业转型发展，以及一系列改革“闯关”。