新时期，在对采购业务内部控制评价指标、体系进行创建打造的过程中，相关单位应当完善现有的评价管理体系，对各项评价指标、内容，以及一级指标、二级指标进行科学合理设定，参照采购业务以及内部控制工作的实际状况，完成对各项指标更加科学、高效地评价管控，从而提高采购业务内部控制管理水平和效率。本文对采购业务内部控制指标体系建设中的一级指标、二级指标进行简要论述，并且对其中内部控制评价指标的评价策略进行分析探讨。
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