现阶段，行政事业单位预算管理实践虽然在一定程度上解决了缺乏高层推动、绩效评价指标匮乏、为了评价而评价的问题，但是，全面预算绩效管理在具体实施中还存在目标不清晰、指标不具体等问题。本文通过研究这些问题的优化路径，以期提升绩效管理水平和预算管理能力。
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