根据当前成品油管道分输站与配套油库在日常生产的实际情况,结合实际工作经验,指出了二者在生产中存在的工艺流程掌握不精、消防人员不懂生产、混油处理进度缓慢、沟通机制不够完善等问题,提出了经常开展联合应急预案演练、固定周期召开站库对接会议、提升站位格局转变员工观念的措施以及控制系统整合、优化人员结构、增强人员交流的新思路。
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