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摘要
随着经济全球化和产业分工的持续升级，供应链成员的相互依存关系日益紧密，如果上游供应商遭受突发事件冲击导致供应中断，将会对中下游企业造成难以估量的损失。本文针对三级供应链的供应中断问题，从事前预防和事后补救两个角度，提出了基于储备纵向战略库存、签订应急期权、紧急加购、寻求后备供应商、产品设计变更的综合应对策略。在此基础上，以最大化制造商的销售利润为优化目标，构建了应对供应中断的供应链响应计划模型。进一步，通过引入最小化延期交付率的优化目标，又将其拓展为双目标模型。根据模型结构特点，基于ILOG CPLEX和增广ε-约束法，设计了相应的求解过程。最后，仿真结果表明：当发生供应中断时，本文设计的供应链响应计划方法能够有效帮助制造商止损，并尽可能将其生产运作维持在正常水平；单一应对策略只能解决短期供应中断问题，对于长期中断，需要在不同阶段采取不同的策略组合；虽然产品设计变更策略的投入成本可能较大，但如果中断时间持续延长或者为了降低订单延期交付率，制造商也不得不启用这一策略。
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