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摘要
和一般企业比较，建筑施工企业自身比较特殊，其业务过于分散。在建筑施工企业运营发展中，财务管理难度比较大，如果依然采用传统管理模式，容易引发一系列问题。财务共享服务中心是一种全新的财务管理方法，也就是把集团各个子公司和项目财务进行结合。在大数据背景下，建筑施工企业通过加强财务共享服务中心建设，可以改善企业财务管理状况，提高财务管理水平，有利于推动企业更好发展。基于此，本文就结合建筑施工企业财务共享服务中心建设现状，重点分析在财务共享服务中心建设过程中常见的一些问题，通过对问题产生原因的调查，提出了相应的改进措施。
