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摘要
<正>传统的财务管理模式往往以会计核算和财务监控为主，其目标主要是保证企业的经营安全，防止企业发生财务风险。然而，在当今的市场环境下，这种被动、保守的财务管理方式已经无法满足企业发展的需要。随着产业结构的不断优化和升级，制造企业必须进行财务管理的转型升级，通过整合财务管理与业务运营，打破部门间的壁垒，促进信息的共享和流通，进一步提高财务管理的效率和价值，从而适应新的市场环境和企业发展需求。
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单位内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司; 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司
