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摘要
随着社会经济的快速发展,我国中小企业的经济效益得到了进一步的提高。与此同时,企业的财务管理体系受到经济形势的影响,整体的规模需要进行不断的扩大,相关的管理制度也需要进行进一步的改革和完善。在这样的基础条件下,为了使企业得到进一步的发展,要求企业使用一种崭新的绩效考评体系,也就是平衡计分卡。通过从财务、顾客、内部流程以及创新学习四个方面,使企业绩效考评体系的整体发展得到完善,帮助企业在对长期战略方案进行策划的过程当中,能够对市场的发展趋势进行实时的监控,有效避免了传统财务体系在管理上存在的漏洞。
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