农牧公司战略预算管理问题研究

作者：李丽娟

来源：企业改革与管理, 2020, (14): 63-64.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2020.1494

• 农牧公司
• 战略预算

战略预算管理是以企业发展战略为目标,将预算管理提升到企业战略层面,通过综合分析企业经营发展面临的内部、外部环境,结合企业资金、财务、人力资源等因素,从而制定长远的发展规划与经营计划。全面预算管理是企业提升内部管理水平的关键途径,其通过数值化形式将企业战略目标进行具体量化,规范企业内部业务活动、管理活动,优化企业内部资源配置效率,从而提高企业内部管理水平。农业关系着我国民生健康和社会的稳定发展。随着企业现代化管理水平不断提升,农业企业应当积极进行管理体系转型,通过战略预算管理,优化企业资源配置效率,从而实现健康稳定发展。本文首先对战略预算管理基本特点进行阐述,然后分析农牧公司实施战略预算管理的意义,最后以A农牧公司为例进行研究,分析A农牧公司战略预算管理存在的问题,并以此提出改进对策,期望能够为更多农牧公司的具体实践提供有效参考。