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摘要
随着社会经济发展速度的不断提升,促使供电企业开始考虑改变内部体制改革,促进供电企业的协调、全面发展。供电企业在人力资源管理方面引进绩效管理方式,是提升自身发展的有利举措,供电企业能够借助绩效管理实现自身的跨越式发展,但由于管理人员和执行人员二者对绩效管理的内涵理解片面,以及在企业内实践的时间不够长等原因导致供电企业绩效管理出现种种问题,不利于供电企业利用绩效管理来提升自我管理的修养。因此,针对问题,提出构建科学、高效的绩效管理体系就显得尤为重要。
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单位国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司
