用“敏捷”思维探索PMO运营新思路

作者：赵敬恩; 戴博

来源：国际工程与劳务, 2022, (08): 77-78.

<正>项目管理办公室（PMO）对提高企业经济效益的价值已得到越来越多的企业认可，但在实践过程中也存在着一些问题。本文尝试将“敏捷”思维引入PMO的管理运营中，以期促进PMO在企业中健康长远发展。PMO在企业中的定位PMO职能包括所有与项目管理相关的工作。在战略支持方面，PMO负责组织战略目标的分解、沟通、

• 单位
  中国电建集团国际工程有限公司