中国五矿所处的矿产行业具有重资产、高财务杠杆的性质,由于高财务杠杆可以在资产回报高于融资成本时放大收益,中国五矿提出了"回归经营本质"的目标,并围绕该目标进行了一系列的集中型财务管理。文章从具体实践方法、实践后的效果、存在的问题三个方面对中国五矿"回归经营本质"财务管理进行了分析,并从调整债务结构、引入民营资本、打造内部市场三个方面提出建议。中国五矿"回归经营本质"对其他重资产型国有企业的财务管理具有一定的借鉴意义。
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