摘要

全面预算管理的实施决定着医药流通企业经营利润及竞争优势的积累,并对医药流通企业的内部控制等方面都具有重要的影响力。医药流通企业的费用管理体系较为庞大,因此为不断提升经营效益,完善全面预算管理体系的建设尤为重要。全面预算管理体系的建设有助于提高医药流通企业整体的内部流程效率,对其占据有利市场地位,防范内部经营管理风险及外部环境风险等都发挥着关键作用。文章在分析当前医药流通企业全面预算管理存在问题及其成因的基础上,对当前的现状进行了宏观分析,并提出有效的提升路径,以期能够为医药流通企业提升整体管理水平,增强内部经营管理稳定性提出理论指导和实践指导。