随着快运市场的不断发展壮大,以韵达为代表的民营快递公司,在不断扩大市场占有率以及公司规模的背后,忽视了公司内部管理,产生了管理模式混乱、权责不清等管理问题,而这不利于企业持续健康的发展,将会为企业后续的发展带来巨大的隐患。以韵达为例,从韵达快递公司的组织结构和人力资源两个方面进行文献综述,并根据其现存的组织结构和人力资源方面的问题,提出相应的改革建议,以期促进以韵达为代表的民营快递公司未来更好的发展。
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