全面预算管理体系的建立,有助于我国资源的整合,促进我国国有企业向着集团化经营模式进行的改变,虽然当下的市场环境无形中增加了集团企业管理的难度,但通过全面预算管理体系的构建,仍然能够助力我国国有企业的合理管控。本文主要围绕着全面预算管理理论的产生与发展,探讨了当前我国国有企业在进行全面预算管理体系建立的过程中存在的问题,结合国有企业发展情况,探讨了国有企业在进行全面预算管理体系构建时所采用的策略和路径。
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