摘要

<正>近年来,江苏省淮安三新供电服务有限公司洪泽分公司紧密联系乡镇供电所工作实际,不断丰富细化乡镇供电所所长选拔任用工作程序和方式,以组织能力、业务能力、协调能力、公信力为基础,围绕"五建五突出"选拔体系任用乡镇供电所所长,全区乡镇供电所各项工作齐头并进,公司综合管理水平和整体业绩指标持续提升。江苏省淮安三新供电服务有限公司洪泽分公司(以下简称"三新公司")创新"五建五突出"选拔任用乡镇供电所所长的新机制,即:建立所长评价体系,突出所长特长才智;建立内评外评