全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,包括业务预算、资本预算、财务预算。它通过业务、资金、信息、人才的整合、明确适度的分权授权、战略驱动的业绩评价等,来实现企业资源的合理配置并真实地反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。本文在对预算管理做全面分析的基础上,对于企业在实施预算的过程中所面临的问题进行剖析,并提出相应的优化措施。
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