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摘要
<正>内部控制是地勘单位管理的一种手段,能够改善经营管理绩效,增强企业竞争力,提高资金的高效利用,降低业务风险。本文将根据实践经验,对地勘单位的内部控制做一些分析和研究,实现地勘单位的经济利益。地勘单位已经从单一地质勘探发展成为以工程地质勘察、水文地质勘探、水资源评价、房地产开发等多元化、多种行业的生产管理体系。因为经营范围的扩大,以前的粗放式管理已经不能适应现在市场竞争规则,在新的环境下,必须面对各种改变和挑战,改变
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单位天津华北地质勘查局
