协作化生产是现代企业的显著特征,相关方是企业生产活动的重要环节,发包方安全生产管理活动与相关方紧密相关。相关方的安全管理中存在的环境不明、管理不顺、职责不清、衔接困难、措施缺位等,成为发包方安全盲区和薄弱环节。发包方全过程对相关方安全生产进行评估、管控、整改、评价,以提升相关方安全管理水平,可有效减少安全事故的发生,对合作双方均是有益的。
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