在支农资金管理部门工作过程中,如何有效提高该部门政府人员工作效率,建立有效的约束与激励机制,充分合理地使用资金,是一个至关重要的问题。由于作为理性人的工作人员的私利与其工作目标之间存在不一致性,决定了两者存在博弈过程。鉴于行政人员工作的特殊性,运用声誉激励机制相关理论,对其进行分析应用,有利于我国的支农工作更好地进行,同时,也能为相关政策的制定提供参考。
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