<正>母子公司管理机制是目前中国企业集团普遍采用的一种组织形式,也是公司提升管理效率,加快资源整合,推动战略实施的必然选择。当前,面对激烈的市场竞争和企业集团尚未形成成熟的管理机制,企业集团在协调各项资源时普遍存在利益冲突,进一步阻碍了母子公司的发展。基于此,本文通过分析企业集团母子公司的利益冲突类型,阐述企业集团母子公司冲突协调的重要性,结合相关理论知识,提出有针对性的建议措施,以期为其在利益冲突协调中提供一定的帮助。