摘要
本文从当前大型企业集团整合资源、提升效率面临的问题以及财务共享服务中心迅速发展的趋势出发,分析了交通投资企业集团建设财务共享服务中心的可行性、效果、实施框架及可能会面对的实施问题与应对措施,力图为交通投资企业集团构建财务共享服务中心提供一些思路。
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本文从当前大型企业集团整合资源、提升效率面临的问题以及财务共享服务中心迅速发展的趋势出发,分析了交通投资企业集团建设财务共享服务中心的可行性、效果、实施框架及可能会面对的实施问题与应对措施,力图为交通投资企业集团构建财务共享服务中心提供一些思路。