以济南轨道交通集团安全管控中心为例,对该中心的建设及组成进行分析,详细阐述了其架构及各子系统设计、场景应用及相关对策。实践表明,安全管控中心实现了所管辖项目的安全风险、隐患排查、安全基础等工作的标准化管理、应急抢险资源的一图式管理及远程指挥,视频监控的远程控制、工程项目各类安全数据的智能统计及分析,达到全要素显示和辅助领导决策的目标,最终实现工程安全建设的目标。
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