摘要

本文主要从EPG组长(或是过程改进负责人)的角度指出如何做好一个CMMI过程改进的项目的三大主要控制要素:过程改进项目启动前的准备工作,过程改进推行过程,过程改进结项后的总结与后续持续优化。

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