摘要

财务共享中心最早出现在20世纪80年代,主要是基于将那些简单、重复率高、内容比较单一的财务业务集中到共享中心进行统一办理和管理,以期实现成本节约。近些年来,随着EPR系统的开发应用和网络远程工作的开展,越来越多的大中型企业为了成本控制和财务团队的工作效率提高而组建了财务共享中心。本文以D企业为例,阐述跨国企业为何建设财务共享中心,它是如何建设财务共享中心的,在建设过程中发现的问题,以及建成之后给企业带来的优势与弊端,最后提出了几点应对措施与大家共同探讨。