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摘要
随着“互联网+医疗”改革的持续推进，推广医疗电子票据改革势在必行。针对医院在电子化改革背景下的票据管理情况，本项目以深圳市宝安区人民医院为例，利用战略管理分析方法，系统对医疗电子票据各影响因素进行分析，进一步从电子票据管理的制度、人员、信息化优势等方面与传统票据管理进行对比分析，得出信息化改革后医院票据管理的有效管理路径。依据信息化改革后票据管理的有效管理措施，促使电子票据管理体系的构建，加强完善财务票据管理体制并充分挖掘电子化带来的优势功能，从而提升医院内部财务管理水平，并以此真正实现监管部门“以票控费”的目标。通过本项目探讨的医疗票据管理在信息化改革中面临挑战时的有效应对措施，以期为在全国范围内推动医疗票据改革工作提供借鉴。
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