随着我国建筑行业的发展,建筑企业的工程项目管理体制进行了深入的改革,在生产、组织和结构方面已经发生了很大的变化,施工的成本管理方法,已经和现实的企业管理出现了矛盾,为了加强建筑单位施工成本的管理,文章从施工前的预算、施工中的财务管理和施工后结算三个角度出发,对施工的成本管理问题进行披露和分析,并结合实际情况,针对这些问题提出相应的成本管理措施。
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