科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
近年来集团企业面临产能过剩、市场饱和、行业竞争加剧等挑战。为提升核心竞争力，优化产业结构，弥补产业链不足，发挥协同效应，不少集团企业积极实施并购举措，希望通过并购实现更多的价值。并购虽然给集团企业带来了竞争优势，但并购重组后的整合风险也不容忽视。基于此，从集团企业并购重组后财务整合的视角，详细分析集团企业并购重组后财务整合存在的问题，并针对问题提出切实可行的建设性意见，为集团企业并购重组后财务整合提供新的思路。
- 单位
近年来集团企业面临产能过剩、市场饱和、行业竞争加剧等挑战。为提升核心竞争力，优化产业结构，弥补产业链不足，发挥协同效应，不少集团企业积极实施并购举措，希望通过并购实现更多的价值。并购虽然给集团企业带来了竞争优势，但并购重组后的整合风险也不容忽视。基于此，从集团企业并购重组后财务整合的视角，详细分析集团企业并购重组后财务整合存在的问题，并针对问题提出切实可行的建设性意见，为集团企业并购重组后财务整合提供新的思路。
