SH电力DT电厂位于陕西神木，在多年的全面预算管理工作中，已基本形成了完善的业务预算和财务预算体系，并且全面预算的编制也能够与宏观经济运行情况和电力、热力行业发展情况相联系。SH电力DT电厂的全面预算管理工作确实可圈可点，并且对企业的发展形成了良好的支撑和指导作用，但是仍然存在着重预算编制、轻预算执行的错误思维。本文对加强SH电力DT电厂的预算执行工作提出相应的对策和建议，以期对SH电力DT电厂的全面预算管理工作有所裨益。
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