摘要

集团公司中最普遍常见的管理方法之一,毋庸置疑为预算管理。其实施行预算管理能够健全与完善绩效考核制度,并充分激发企业员工的工作热情与工作创造,促进项目目标与集团公司战略目标的有效实现。不过,当前的集团公司的预算管理还是存在着一些问题,这成为了集团公司发展的阻碍。因此,本文首先分析集团公司预算管理的问题所在,然后在此基础上提出问题解决的具体对策,给相关工作者以参考。