摘要

研究以安徽农垦集团分布在皖南茶区的四个茶场作为分析对象,通过调研获得四个茶场近三年来的生产投入及经营收益资料作为研究数据,运用SBM超效率模型,分别从"人力投入效率"、"物力投入效率"、"土地利用效率"、"整体水平"四个评价目的,对安徽农垦集团皖南茶区的四个茶场的投入-产出情况进行综合效率评价。结合评价结果,为安徽农垦集团皖南茶区提供科学的管理建议,让生产投入要素得到最有效利用,使企业稳健发展。

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