工程造价咨询企业作为社会服务行业的重要组成部分,行业的整体发展水平还不能够满足可持续发展的需要,与国外先进的工程造价咨询企业相比,存在很大的差距。面对日益激烈的市场竞争,企业只有培育和发展适应市场环境变化的核心竞争力,才能在竞争中取得持续性的优势。本文通过模型的建立和分析,将价值链分析方法应用于造价咨询企业核心竞争力的研究之中。
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