摘要

本文结合实际,从体育场馆运营管理的必要性切入,并以兰州市奥力健身馆为例,阐述当前该体育场馆运营管理现状及问题,包括建设规模大但利用率较低、运营内容多元化但产值低等。重点剖析体育场馆运营管理机制改革创新路径,得出结论可围绕八个方面采取措施,分别为科学规划设计场馆来丰富体育功能、构建体育场馆多维度发展的新模式、制定体育场馆运营配套的政策措施、推动内部改革并优化人力资源结构、依托区域优势升级服务以提升效益、加大商业化开发管理来提升竞争力、社会体育协会等组织参与强化改革、借助先进技术来构建智慧体育场馆,以期为有关从业者提供参考。