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摘要
近年来，我国实施了相关新医改的政策，解决老百姓“看的了病，看的起病”的问题。很多公立医院做出了相应的绩效调整，但是还存在着诸多不足。本文从整体角度，科室角度以及职工角度，通过对某二甲公立医院实际遇到的问题，即绩效管理制度的缺陷，对绩效管理的不重视，绩效管理体系的不完善，信息化落后等方面的问题，深入剖析，提出相关解决的建议。解决的方法有调整绩效管理制度，做到公开透明公平公正；提高对绩效管理的重视程度；建设医院健全的绩效管理制度体系；用大数据推动医院绩效管理信息化建设。新医改背景下，公立医院绩效管理改革有着积极的意义。
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单位浙江省龙泉市人民医院
