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摘要
自2013年天然气非居民价格改革以来,作为城市基础设施建设企业,城市燃气企业的价格优势逐步弱化。要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,城市燃气企业就必须从战略高度上,利用全面预算管理这个全要素、全过程、全方位的管理手段,提升企业内部管理水平,以获取更大的竞争优势。本文通过对全面预算管理的现状研究,分析存在的问题,并提出解决措施,探讨提升城市燃气企业全面预算管控水平的方法。
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自2013年天然气非居民价格改革以来,作为城市基础设施建设企业,城市燃气企业的价格优势逐步弱化。要想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,城市燃气企业就必须从战略高度上,利用全面预算管理这个全要素、全过程、全方位的管理手段,提升企业内部管理水平,以获取更大的竞争优势。本文通过对全面预算管理的现状研究,分析存在的问题,并提出解决措施,探讨提升城市燃气企业全面预算管控水平的方法。
