<正>三年前,我由一所区直优质小学调到现任学校担任校长。当时,这所学校与区直学校相比相对薄弱、状态低迷、社会认可度比较低,所以开局工作举步维艰。我事无巨细,亲力亲为,每一项工作都得自己亲自参与,才能得以落实到位。那段时间,常常搞得自己焦头烂额,身心疲惫,不知道还能撑持多久。我不停地在寻找着一个迫切需要得到的答案,那就是:校长究竟应该怎样优雅地治校。恍然间,三年已过,学校成功脱"贫"转型。在三