文章通过对企业员工抱怨现有情况的观察及文献资料查阅,对职工情绪抱怨的问题进行探索性分析,发现了产生员工抱怨的主要问题,造成该问题原因有晋升空间窄、薪酬分配不公、工作环境差、同事关系不协调等,提出了创新组织结构、合理建立绩效考评、创建良好工作环境、关注员工身心健康等对策,从而使企业管理进一步改进提升。