摘要

在“一带一路”倡议的推动下,我国企业参与海外工程建设的数量逐年上升,但投资参建发达国家的工程建设项目较少。以在以色列开展的建设项目为例,总结分析其建设流程,并提出许可拆分、紧密沟通、合理选择等风险应对措施。认为我国企业在参建国外工程项目时,一方面需在项目前期深入了解建设所在国的法律、法规、体系制度流程,另一方面可借鉴已完成工程项目在建设过程中获取的经验,并根据项目实际情况统筹规划,实现互惠互赢。

  • 单位
    上海建科工程咨询有限公司

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