近年来,上市公司纷纷发起对新三板挂牌公司的并购活动,新三板市场俨然成为上市公司并购目标的优质"资源池"。但由于对并购财务风险认识不足,导致并购失败或为并购埋下诸多风险隐患。文章以上市公司联建光电股份有限公司并购新三板易事达股份有限公司为例,对并购中的财务风险问题进行了分析,对并购整合后的效果进行了财务评价,并提出相应的防范措施,为上市公司顺利并购新三板公司提供借鉴。
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