关于电信工程建设项目战略成本管理问题的探讨

作者：李华夏

来源：商讯, 2020, (17): 142-143.

• 电信企业
• 战略成本管理
• 价值链

近年来,电信企业积极践行网络强国战略,加强网络基础设施建设,助力我国网信事业发展。电信工程建设项目具有投资大、数量多、年限长的特点,存在着一定的成本管理空间;成本管理作为工程项目管理的核心内容,不仅影响着项目投资收益的实现,甚至对企业的经营和发展起着决定性作用。因此在工程建设领域实施战略成本管理,对电信企业成本控制具有现实意义。本文在战略成本管理的基础上,引入价值链理论,对工程建设项目进行全过程分析,旨在探究成本管控的有效途径;以电信企业工程建设项目成本管理为例,分析了企业内外部价值链活动,并针对性提出了优化战略成本管理的建议。

• 单位
  中国电信股份有限公司