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摘要
近年，伴随着东方哲学在世界范围的兴起和中国本土特色治理实践的兴盛，很多学者达成了关于创造有利于组织成员精神世界成长的环境能够提升组织绩效的共识。概括既有关于工作场所精神力量内涵的研究成果，主要存在“八维度说”“五维度说”“四维度说”和“三维度说”几种观点。工作场所精神力量能够增强组织成员的组织公民行为、提高组织成员的组织忠诚度并降低其离职意向、提高组织成员的工作投入和敬业度等。组织领导者培育工作场所精神力量，在个人层面，要帮助组织成员积极探寻工作和人生的意义与价值；在团队层面，要构建一个彼此关爱互助的“暖心社区”；在组织层面，要深度培育主人翁意识、主人翁精神和主人翁行为。
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