科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>国网辽宁电力沈阳供电公司始终将深化班组建设作为加强企业末端治理的重要着力点，以改善员工生产生活条件为重点，以大比武活动为抓手，推进班组自主管理，深入开展班组精益化建设，队伍素质显著提升。国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司（以下简称“沈阳供电公司”）以提高班组效率、效益为核心，优化了管理流程，精简了运转层级，班组流程更顺畅；规范了行为准则，严明了工作纪律，改进了工作作风，团队的凝聚力和向心力明显增强，班组自主管理能力得到进一步提升。统一思想全力推进班组基础建设一是坚持标准先行。沈阳供电公司根据《国家电网公司班组建设管理标准》及标准体系建设要求，依据班组生产、营销等工作实际，细化完善各项管理标准及班组专业考评标准，组织班组编制《班组标准化建设工作手册》，为班组开展自我学习、自我管理和自我评价提供科学依据，班组的组织结构更趋专业化，流程更顺畅、业务更精益、管理更高效。
-
单位国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司
