摘要
精细化管理是一种以分工精细化和质量服务精细化为核心的管理理念,是科学化管理的必然发展趋势。随着我国经济和社会的不断发展,精细化管理不断被运用在各种不同的场景和情境下,包括企业管理、项目管理、战略规划等等。在各个领域,精细化管理都发挥着相当重要的作用。以建筑工程管理为核心,探讨精细化管理在工程管理中的作用和实际应用方法,并提出应用思路以供参考。
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精细化管理是一种以分工精细化和质量服务精细化为核心的管理理念,是科学化管理的必然发展趋势。随着我国经济和社会的不断发展,精细化管理不断被运用在各种不同的场景和情境下,包括企业管理、项目管理、战略规划等等。在各个领域,精细化管理都发挥着相当重要的作用。以建筑工程管理为核心,探讨精细化管理在工程管理中的作用和实际应用方法,并提出应用思路以供参考。